En 2026, la question de la souveraineté numérique n’est plus un sujet de spécialiste confiné aux cercles d’initiés, mais une préoccupation centrale qui monte en puissance sur l’échiquier politique et économique européen. Des figures emblématiques, comme Ursula von der Leyen, n’hésitent plus à appeler l’Union à forger sa propre autonomie dans le cyberespace. Pourtant, derrière les discours, une réalité tenace persiste : la dépendance de l’Europe vis-à-vis du Cloud américain constitue une vulnérabilité discrète, mais profonde. Cette dépendance, loin de se limiter à un simple enjeu technologique, s’immisce dans les rouages de notre économie, de notre capacité de décision et de notre résilience face aux tempêtes géopolitiques. L’infrastructure numérique, socle de notre vie quotidienne et de notre croissance, repose majoritairement sur des piliers contrôlés outre-Atlantique, soulevant des questions épineuses sur notre réelle maîtrise de l’avenir numérique. C’est un peu comme bâtir une maison magnifique sans posséder le terrain : attrayant, mais risqué !

En bref : Ce que vous devez savoir sur la dépendance européenne au Cloud américain

• 👉 La souveraineté européenne est menacée par le contrôle majoritaire du Cloud par des acteurs américains.
• 💸 Plus de 70% du marché européen du Cloud est détenu par trois géants américains, captant l’essentiel de la croissance.
• ⚖️ Le Cloud Act américain permet un accès potentiel aux données européennes, même si elles sont stockées sur le continent.
• 📈 Les prix des services Cloud américains en Europe augmentent en moyenne de 10% par an, siphonant la valeur ajoutée.
• 🔒 Le phénomène de « lock-in » rend difficile la migration vers des alternatives, renforçant la dépendance technologique.
• 🌍 Cette dépendance expose l’Europe à des risques économiques et géopolitiques accrus, y compris des coupures de service potentielles.
• 💡 Les initiatives européennes peinent encore à offrir une alternative industrielle crédible et indépendante.

Le Cloud américain : une infrastructure invisible, un levier de puissance redoutable ☁️

On parle beaucoup de numérique, d’intelligence artificielle et de cybersécurité, mais on oublie souvent ce qui se cache derrière le rideau : le Cloud. Ce n’est pas qu’un simple espace de stockage en ligne, c’est l’épine dorsale numérique de notre continent, un réseau colossal de centres de données bourrés de supercalculateurs, d’énergie et de logiciels sophistiqués. Pensez-y : nos administrations, nos entreprises, nos banques, tout notre écosystème dépend de ces géants invisibles. Mais là où le bât blesse, c’est que cette infrastructure essentielle, pour environ 65% à 70% de sa valeur ajoutée, est aux mains de trois acteurs américains : Google, Microsoft et Amazon. Même si les data centers sont physiquement en Europe, les couches logicielles qui font la différence, celles qui coûtent cher en innovation, restent sous leur contrôle. C’est un peu comme avoir une magnifique voiture assemblée en Europe, mais dont le moteur et l’électronique de bord seraient entièrement gérés par des ingénieurs étrangers, avec leurs propres règles.

Cette emprise ne se limite pas aux chiffres de parts de marché, déjà éloquents. Elle s’étend à la capacité de décision et à l’autonomie stratégique du continent. Imaginez un instant une crise majeure, une « guerre hybride » comme on dit, et l’infrastructure numérique serait le point le plus exposé. La preuve a été faite avec la panne d’AWS en octobre 2025, qui a mis à mal de nombreux services publics européens, ou la coupure de courant massive en avril 2025 qui a touché l’Espagne, le Portugal et une partie de la France, révélant la fragilité de nos interconnexions. C’est une situation qui rappelle qu’une maison solide a besoin de fondations solides et surtout, que vous en ayez les clés !

L’hégémonie économique : quand le Cloud américain devient une pompe à fric pour l’Europe 💰

Le marché européen du Cloud est une véritable manne, générant entre 60 et 65 milliards d’euros de chiffre d’affaires annuel, avec une croissance à deux chiffres portée par toutes les strates de notre société. Pourtant, plus de 70% de ce gâteau est gobé par Amazon Web Services, Microsoft Azure et Google Cloud. Sur le segment le plus stratégique, l’infrastructure (IaaS et PaaS), leur domination dépasse même les 80% ! Les acteurs européens comme SAP, Deutsche Telekom ou OVH se partagent les miettes, souvent sur des niches spécifiques. C’est un peu comme si, dans un restaurant très prisé, les trois meilleures tables étaient toujours réservées aux mêmes clients, pendant que les autres se battent pour un tabouret au comptoir. Et ce n’est pas tout ! Une étude du Cigref d’avril 2025 révèle que ces géants américains captent 83% des dépenses logicielles et services Cloud professionnels en Europe, soit la bagatelle de 265 milliards d’euros par an. Une somme colossale qui s’envole hors de nos frontières.

Cette hégémonie a des conséquences bien concrètes pour nos entreprises. La première, et non des moindres, est la hausse continue des prix. Selon Asterès, les services de « cloud-logiciel » américains augmentent d’environ 10% par an. Si cette tendance se maintient, les 264 milliards d’euros dépensés aujourd’hui pourraient doubler en dix ans, dépassant les 500 milliards d’euros ! « Si les gains de productivité européens sont siphonnés par des entreprises américaines, la ponction de valeur est énorme pour l’économie européenne », s’inquiète Henri d’Agrain du Cigref. C’est une véritable fuite de capitaux, une hémorragie qui affaiblit notre base industrielle et notre capacité à faire émerger nos propres champions. Une situation qui nous pousse à réfléchir à nos investissements, notamment dans des secteurs en pleine expansion comme l’investissement dans l’intelligence artificielle et les data centers, pour ne pas laisser tout le bénéfice nous échapper.

L’ombre du Cloud Act : quand la réglementation américaine plane sur nos données 🕵️‍♀️

Au-delà des aspects économiques, une dimension juridique et politique souvent sous-estimée plane au-dessus de nos têtes. Nos fournisseurs de Cloud américain, même s’ils opèrent des data centers en Europe, restent soumis au droit américain. C’est là qu’intervient le célèbre Cloud Act, une législation qui donne une portée extraterritoriale aux États-Unis. En clair, cela signifie que les autorités américaines peuvent, via leur système judiciaire, accéder aux données stockées dans des infrastructures appartenant à des entreprises américaines, même si ces données sont physiquement localisées en Europe. Nicolas Van Zeebroeck, professeur à la Solvay Brussels School, le souligne très bien : « C’est une législation américaine qui donne une espèce de portée extraterritoriale aux Etats-Unis. »

Cette situation crée une tension constante avec nos propres exigences européennes en matière de protection des données, de confidentialité et de sécurité nationale. Tant que le cadre de protection des données entre l’UE et les États-Unis restera incertain, les entreprises européennes n’auront aucune garantie de conformité au GDPR et s’exposeront à des risques juridiques et financiers non négligeables. Il y a eu des cas où des entreprises technologiques américaines ont restreint leurs services sous la pression de gouvernements, démontrant que la continuité numérique de l’Europe peut être perturbée par des décisions prises bien au-delà de sa juridiction. La réglementation est un domaine complexe, et un incident comme la suspension de l’accès à la messagerie par Microsoft pour certaines organisations internationales est là pour nous le rappeler. C’est une sorte d’espionnage numérique potentiel, légalement encadré par leur droit, qui nous concerne tous.

Le phénomène de « lock-in » : un piège technologique pour les entreprises ⛓️

La dépendance technologique ne se résume pas à l’hébergement de données. Les hyperscalers américains vendent des écosystèmes complets : services managés, API propriétaires, outils de cybersécurité intégrés, briques d’IA. Cette architecture crée un véritable « lock-in » : plus une organisation utilise ces services avancés, plus le coût et la complexité d’une éventuelle migration vers une alternative deviennent astronomiques. C’est un peu comme être un expert du système de jeu d’une équipe de football spécifique : difficile de changer de club et de devenir immédiatement performant dans un autre schéma tactique. La dépendance n’est plus seulement contractuelle, elle est profondément architecturale, façonnant les compétences internes et les processus.

Cette position dominante donne aux fournisseurs un immense pouvoir de marché. Ils peuvent dicter les prix, les conditions d’usage et même les calendriers technologiques. Plus les usages deviennent sophistiqués, plus cette substituabilité diminue, transformant le Cloud en une infrastructure stratégique incontournable. L’interopérabilité des systèmes est un défi constant, et sans elle, nos entreprises se retrouvent à la merci de décisions prises loin de leurs préoccupations. Les « clouds souverains » proposés par ces mêmes acteurs américains en Europe sont une tentative d’adaptation, mais comme le dit Nicolas Van Zeebroeck, « ce n’est pas seulement une question de géographie… est-ce suffisant à partir du moment où les opérateurs de ces infrastructures sont toujours finalement des entreprises américaines ? ». La question est pertinente, et notre vulnérabilité face à la dette américaine ou aux banques américaines, par exemple, nous rappelle qu’une dépendance peut en cacher une autre.

Les racines profondes de notre dépendance : un problème systémique 🌳

Comment l’Europe en est-elle arrivée là ? Cette dépendance au Cloud américain n’est pas le fruit du hasard, mais une succession de choix et de contextes. D’abord, un sous-investissement chronique dans nos propres infrastructures numériques et une fragmentation de nos marchés nationaux n’ont pas permis l’émergence de champions capables de rivaliser. On a souvent privilégié l’efficacité à court terme au détriment de la résilience à long terme. Ensuite, la culture de l’innovation américaine, boostée par un capital-risque dynamique et une adoption rapide des nouvelles technologies, a créé un avantage concurrentiel d’échelle sans équivalent. Les entreprises américaines ont pu s’adresser à 350 millions de consommateurs sans barrières de traduction ou de réglementation, rendant les coûts marginaux quasi nuls pour chaque client supplémentaire.

Les géants américains ont d’abord développé leurs propres services (Amazon, Google, Microsoft), puis l’infrastructure Cloud nécessaire, avant d’intégrer verticalement l’ensemble pour le proposer au monde entier. C’est ainsi que leur position dominante, qualifiée d’ « hyperscalers », s’est construite. Des pratiques de financement croisé monopolistiques ont d’ailleurs été pointées du doigt par le Congrès américain et l’Autorité de Concurrence en France en 2023, mais sans conséquences majeures. Ces mastodontes ont investi massivement pour contrôler non seulement le Cloud, mais aussi les câbles sous-marins, les data centers, l’énergie, les processeurs et même les modèles d’IA. En clair, celui qui fixe les standards fixe souvent les conditions de concurrence, et l’Europe, en étant une consommatrice nette de Cloud, risque de devenir également une consommatrice nette de standards, perdant ainsi du terrain sur l’innovation systémique. C’est un peu comme si, pour jouer au Monopoly, l’un des joueurs possédait déjà toutes les gares avant même de commencer la partie !

Les câbles sous-marins : les artères vitales sous le joug américain 🌐

Quand on parle d’infrastructures numériques, on pense rarement aux câbles sous-marins. Pourtant, ces artères de fibre optique, posées au fond des océans, sont absolument vitales pour le bon fonctionnement d’Internet. Et devinez quoi ? Là encore, les géants américains comme Meta, Google, Microsoft ou Amazon sont centraux dans les liaisons entre les États-Unis et l’Europe. Sans elles, impossible d’accéder à leurs services, auxquels particuliers et entreprises sont devenus largement accros. Sur les 21 câbles transatlantiques, 11 sont la propriété d’acteurs américains ! Google possède à lui seul quatre liaisons entièrement dédiées à ses services. La France a des atouts, comme Alcatel Submarine Networks, le seul fabricant européen, mais le déséquilibre reste flagrant. Cette situation alimente des craintes légitimes de coupures, qu’elles soient volontaires ou accidentelles. Une réalité géopolitique qui nous pousse à regarder au-delà de l’écran et à considérer les enjeux de notre véritable souveraineté européenne.

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Qu'est-ce que le Cloud Act et pourquoi est-il une menace pour l'Europe ? 🤔

Le Cloud Act est une loi américaine qui permet aux autorités des États-Unis d'accéder aux données stockées par des entreprises américaines, même si ces données sont hébergées dans des data centers situés en dehors des frontières américaines, y compris en Europe. C'est une menace car cela contrevient aux principes de

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